當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月2號(hào)上午，集團(tuán)副總經(jīng)理李世光、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)圃谒箓愗愔x項(xiàng)目副經(jīng)理王國棟的陪同下，與甲方KEIL和BOC公司人員一起考察了保稅區(qū)內(nèi)ZPEC 22、23隊(duì)的設(shè)備整改情況，了解了項(xiàng)目物資采購發(fā)運(yùn)的進(jìn)度，KEIL甲方對(duì)中曼高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的工作予以充分肯定，稱贊中曼是其見過的效率最高的公司。
      聽取了關(guān)于設(shè)備整改、物資保障的情況介紹后，甲方考察團(tuán)參觀了已按要求整改完畢的設(shè)備，經(jīng)過防腐噴漆，這些設(shè)備煥然一新，令人眼前一亮。據(jù)了解，中曼斯倫貝謝項(xiàng)目于今年8月25日啟動(dòng)，啟動(dòng)初期，兩個(gè)井隊(duì)的泥漿罐流程、總?cè)莘e不符合甲方要求，為此，項(xiàng)目工作人員在集團(tuán)各單位、兄弟項(xiàng)目、巴士拉辦事處等單位的大力支持下，積極組織整改所需物資，協(xié)調(diào)借調(diào)精干人才，設(shè)計(jì)加工設(shè)備，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，加班加點(diǎn)按照甲方標(biāo)書順利完成了泥漿槽、泥漿罐、管線、固控等設(shè)備的整改和循環(huán)系統(tǒng)的擴(kuò)容。
      送走KEIL客人后，李總在現(xiàn)場組織座談會(huì)，肯定了大家在艱苦條件下的辛勤工作，詢問了生活和工作中有何困難，并強(qiáng)調(diào)，雖然項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，但大家要注意安全。對(duì)于庫存物資的管理工作，李總提出三點(diǎn)要求:一是在保障井場設(shè)備整改的前提下，對(duì)庫存物資進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)、歸類、整理并登記造冊(cè)；二是與物流部門多溝通，做好設(shè)備的復(fù)出口工作，避免出現(xiàn)有設(shè)備不在海關(guān)清單上的情況；三是設(shè)備打包時(shí)，要在安全的前提下，最大限度地利用空間，節(jié)約設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)車次。會(huì)上，張總要求項(xiàng)目做好搬家的準(zhǔn)備工作，制定計(jì)劃要有前瞻性，將工作往前趕，爭取早日達(dá)到動(dòng)遷要求，并特別叮囑項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注后勤生活保障，盡最大可能為員工提供舒適的工作生活環(huán)境，確保吃好營養(yǎng)充足。（斯倫貝謝項(xiàng)目  王尚德 馮現(xiàn)昌）