10月12日，集團(tuán)董事長李春第在總裁陳慶軍、高級副總裁李輝鋒、副總裁路景文、副總裁趙艷軍、副總裁盧國助、人力總監(jiān)馬國防、財務(wù)副總監(jiān)祁靜的陪同下到BLOCK8項目檢查指導(dǎo)工作。李總看望了正在下套管作業(yè)的16隊職工，對現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理和流暢性工作提出表揚，勉勵大家百尺竿頭更進(jìn)一步。
       BLOCK8項目是一口探井項目，位于伊拉克瓦西特省和迪亞拉省交界，地方關(guān)系錯綜復(fù)雜，后勤保障困難。在伊拉克分公司的統(tǒng)籌安排下，項目部組織精干力量不等不靠，未雨綢繆，目前已經(jīng)平穩(wěn)進(jìn)行五開的下套管作業(yè)。李總代表集團(tuán)和公司感謝大家的付出，他表示，中曼井隊一直敢于善于“啃硬骨頭”，不管困難有多大，始終本著“交出每一口合格井、讓甲方滿意”的宗旨，16隊在諸多不利條件下得的成績給中曼品牌增加了濃墨重彩的一筆。
       李總強(qiáng)調(diào)，針對探井大包合同，相關(guān)職能部門要通力合作，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，充分考慮項目前、中、后期的各項成本，完善合同；項目下一步要加強(qiáng)井控為中心的安全工作，一定要守住安全紅線；要強(qiáng)化鉆井參數(shù)，提高生產(chǎn)時效，在保證井身質(zhì)量的前提下進(jìn)行提速；完井測試期間，要協(xié)調(diào)各事業(yè)部組織好生產(chǎn)作業(yè)。（伊拉克分公司 林 鵬）