總第221期 2019年

不辱使命 屢創(chuàng)佳績--中曼馬油項目25隊喜獲甲方表彰

       8月20日，在伊拉克格拉夫油田第二季度安全評價會上，中曼25隊喜獲甲方表彰，今年已連續(xù)兩個季度獲得格拉夫油田最佳安全績效獎，優(yōu)異表現(xiàn)讓甲方對該隊和整個中曼隊伍的表現(xiàn)刮目相看。
       中曼馬油項目領(lǐng)導(dǎo)張希柱、孫山峰和安全總監(jiān)呂必文等出席表彰會。張希柱表示，安全是國際市場的準(zhǔn)入證和生命線，任何人都必須嚴(yán)格遵守各項安全管理規(guī)定。馬油項目是中曼海外市場的重要項目，所有將士一定會保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以扎實的業(yè)務(wù)技能攻堅克難，將項目打造成為新的精品工程。
       2019年初，25隊作為中曼集團在伊拉克第一支率先啟動的隊伍，在緊密組織生產(chǎn)的同時，高度重視安全工作，密切配合甲方要求，不斷提升HSE管理水平，得到了甲方和業(yè)主的高度認(rèn)可，對雙方在格拉夫油田的再次合作表示滿意。
                  (馬油項目 林鵬)
       9月3日，中曼25隊再次收到馬油甲方的嘉獎信，稱贊他們是“杰出的管理、最好的團隊”，對其鉆機管理、高效作業(yè)和HSE表現(xiàn)予以高度評價。中曼 25隊嚴(yán)格按照合同和設(shè)計開展工作，安全高效、出色地完成了鉆井施工任務(wù)，向甲方展現(xiàn)了技術(shù)實力和“鐵血之旅”精神。
       通過嚴(yán)抓安全和工期，各路大班加班加點，維護好設(shè)備，保證了井下作業(yè)正常；參照工程施工進度，他們提前對下一步工作作出計劃，平臺經(jīng)理李培水、監(jiān)督劉忠強等盯在作業(yè)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督更正，在現(xiàn)場變數(shù)較多的情況下確保了施工工期。面對工作中的困難挫折，大家始終保持飽滿的熱情，不言苦不言累，積極地尋求解決辦法，過硬的隊伍作風(fēng)贏得了甲方的認(rèn)可。 
       25隊注重規(guī)范化工作，堅決貫徹質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康及安全管理三體系認(rèn)證手冊、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和作業(yè)指導(dǎo)書。該隊以最基礎(chǔ)的PPE 為支點，強化每位進入井場的人員都要戴好所有的勞保，安全牌擺放在適當(dāng)顯眼的地方，材料擺放規(guī)整，每天督促工人下班時收拾好材料及廢棄物，保證了整個井場整潔，此項工作也提升了工人干活的效率。同時，25隊還堅持不懈地開展技術(shù)交流會，深化技術(shù)革新，做好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)，為安全高效鉆井奠定了堅實的基礎(chǔ)，樹立了中曼隊伍良好的品牌形象。
                          （馬油項目 呂必文）
       9月7日，中曼馬油項目25隊再傳捷報，該隊歷時12小時完成井架平移開鉆，創(chuàng)造了格拉芙油田此項作業(yè)的最快紀(jì)錄。甲方總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)督豎起大拇指稱贊25隊是一支了不起的隊伍，認(rèn)為這個時間是不可思議的，并為中曼擁有這樣一支隊伍而感到驕傲。甲方總監(jiān)特別請求該隊寫一份詳細(xì)報告，分析工作步驟及施工程序等，以分享成功經(jīng)驗，在整個油區(qū)推廣實行。
       25隊承鉆的GA-K96P井于伊拉克時間9月7日凌晨04:00釋放，平臺經(jīng)理李培水合理安排工作，帶領(lǐng)大家安全高效施工，于當(dāng)天16:00在同一井場的GA-K98P井順利開鉆，整個過程僅用了12個小時，打破了格拉芙油田多年保持的18個小時的紀(jì)錄，為集團贏得了聲譽和效益。
       25隊全體將士充分發(fā)揚“鐵血之旅”精神，以“促三基、達(dá)三標(biāo)”為支點，強化現(xiàn)場管理；對員工按時培訓(xùn)，做到“四懂三會”；以安全管理為準(zhǔn)繩，杜絕“三違”，向安全要效益，提速增效；向設(shè)備要效益，做到“三定”，對設(shè)備做好維保，并且高度重視與甲方的溝通交流，達(dá)到了雙贏的結(jié)果。
       25隊近期屢創(chuàng)高指標(biāo)、新紀(jì)錄，極大地鼓舞了干部員工們的士氣，大家表示一定會再接再厲，為公司的發(fā)展壯大添磚增瓦。（馬油項目 林鵬）