——中曼裝備集團(tuán)兩大制造基地全面實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

       疫情當(dāng)前，中曼裝備集團(tuán)堅持防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙線并進(jìn)，做好疫情防控工作的同時，加快訂單的排產(chǎn)，保證按照既定的工期交貨，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。

上?；?
       截止目前，裝備集團(tuán)上?；厝鎸崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，750修井機(jī)項目、試驗井項目、尼日利亞鉆機(jī)項目、吐哈鉆機(jī)改造項目和自動貓道等項目的生產(chǎn)工作正全面展開、有序推進(jìn)。
       裝備集團(tuán)堅決貫徹臨港新片區(qū)管委會關(guān)于企業(yè)復(fù)工的政策精神，嚴(yán)格遵循中曼集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防控制工作的通知》要求，精準(zhǔn)研判，分類施策，制定并完善有效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，深入排查重大風(fēng)險隱患，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確?！皟墒肿ィ瑑刹徽`”的政策方針。
       自公司復(fù)工以來，裝備集團(tuán)組織召開了上海基地疫期復(fù)工安全在線會議，統(tǒng)籌部署疫情防控和復(fù)工安排工作。上海基地各部室、生產(chǎn)分廠采取駐地人員優(yōu)先安排、核心人員提前計劃、其他人員遠(yuǎn)程支持的到崗策略，堅持“內(nèi)防遺漏、外防輸入”的工作理念，執(zhí)行到崗名單計劃，對于重點疫區(qū)的返滬人員，嚴(yán)格要求其居家隔離滿14天后身體狀況無異常方可申請復(fù)工，確保公司員工合理、安全、有序復(fù)工。
       裝備集團(tuán)上?；馗鶕?jù)《疫期復(fù)工管理規(guī)定》和《衛(wèi)生員管理工作方案》的具體要求，積極做好復(fù)工后的防疫安全保障工作，積極籌措補(bǔ)充一次性口罩、額溫槍等防疫物資，并指定專職衛(wèi)生員每天對生產(chǎn)辦公區(qū)域、班車進(jìn)行全面消毒，對全體員工進(jìn)行每天兩次的體溫監(jiān)測。通過防疫海報、橫幅以及召開班前會等多種形式，向員工宣貫疫情防控要點，提高公司員工自我的防控意識       3月2日下午14時，由裝備集團(tuán)設(shè)計制造的40DB試驗井鉆機(jī)在上?；仨樌鹕?，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)人員參與了現(xiàn)場起升。
       試驗井鉆機(jī)的主體結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的40DB鉆機(jī)改制而成，建造完成后將作為公司先進(jìn)智能裝備的研發(fā)試驗平臺和出國鉆井作業(yè)人員的實際操作培訓(xùn)基地。對此，公司技術(shù)部門對原有結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了設(shè)計優(yōu)化，改進(jìn)了二層臺，便于自動化設(shè)備的安裝，并將起升絞車放置于后臺，增加了鉆臺面作業(yè)空間。作為先進(jìn)裝備制造的試驗平臺，該鉆機(jī)配備多功能一體化雙司鉆房、自動貓道、鐵架工、鐵鉆工、自動卡瓦等鉆井自動化裝置，全部裝置由SDOS系統(tǒng)集中控制，可真正實現(xiàn)鉆井作業(yè)的全程自動化。
       試驗井40DB鉆機(jī)井架的總裝及起升階段，新型冠狀病毒疫情給大家?guī)順O大的困難，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，上海裝備公司的領(lǐng)導(dǎo)頂住各方壓力，帶領(lǐng)各級干部職工肩挑“疫情防控”和“安全生產(chǎn)”兩幅重?fù)?dān)，一方面組織員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好疫情防控安全保障工作；一方面精心組織、科學(xué)施工，制定了詳細(xì)的井架吊裝起升方案。期間，技術(shù)人員全程現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，及時解決出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；工程人員戴著口罩加油干。大家發(fā)揚不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的中曼“鐵血之旅”精神，克服疫情帶來的各種不利影響，以及總裝場地狹小、安裝難度高等困難，確保了鉆機(jī)的順利起升。

成都基地 
       春節(jié)期間全國拉響新型冠狀病毒感染肺炎疫情的警報，昆侖公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把疫情防控工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，第一時間組織防疫力量，成立以安全環(huán)保部杜兵為組長的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，按照工業(yè)區(qū)管委會、經(jīng)信局的要求，結(jié)合新都區(qū)疫情防控指揮部辦公室相關(guān)文件，制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確各級負(fù)責(zé)人的疫情防控工作職責(zé)，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。
        對員工排查到位，掌握每一名員工過去14天的去向，通知外地回來員工14天觀察期無恙后方可回公司辦公，觀察期間在家辦公，做好情況登記確保不落一人。高度關(guān)注滯留湖北及其他外省人員的身體健康狀況和心里狀態(tài)，及時疏導(dǎo)，做到隔離不隔愛。制定公共場所的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理措施，對廠區(qū)內(nèi)辦公區(qū)、食堂、宿舍、洗手間、樓梯間進(jìn)行一日兩次的消毒預(yù)防處理，在辦公室內(nèi)放置消毒酒精，在洗手間和公共區(qū)域放置洗手液，確保區(qū)域環(huán)境安全；調(diào)整辦公場地，將相鄰相近崗位調(diào)整，保持安全距離；采取分散就餐，錯時用餐，避免集體性就餐；盡量用微信、視頻音頻等線上會議代替線下會議，降低人員集聚。設(shè)立門崗檢查站，對出入人員要求佩戴口罩，逐一檢測體溫；公務(wù)車在每次接送任務(wù)完成后均要進(jìn)行消毒，員工上下車必須測量體溫，做好消毒和體溫登記。線上線下廣泛密集宣傳。線下張貼發(fā)放防疫情宣傳，積極引導(dǎo)員工取消外出及聚會，不斷強(qiáng)化員工疫情防治意識；線上利用微信群等網(wǎng)絡(luò)推送官方政策、主流媒體的防疫新聞和科學(xué)防護(hù)知識，確保新冠病毒防控宣傳深入人心。
       2月16日，公司通過了區(qū)管委會的復(fù)工現(xiàn)場審核，完成備案審批。隨即，裝備成都基地便迎來了節(jié)后復(fù)工的第一批員工，大家每天戴好口罩、測量并登記體溫、酒精消毒液消毒擦拭后分批進(jìn)入廠區(qū)開始了一天的忙碌工作，與此同時，現(xiàn)場的消毒殺菌工作也在有條不紊地進(jìn)行，努力為廣大員工筑牢安全的防線。
       鉚焊車間火星四濺，總裝現(xiàn)場熱火朝天，頂驅(qū)線上工人們一片忙碌……，裝備集團(tuán)成都基地到處一片欣欣向榮的繁忙景象。疫情雖嚴(yán)峻，但項目不等人，廣大員工開足馬力，以飽滿的工作熱情奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。在總裝起升場地上，為國內(nèi)某客戶制造的一套70LDB鉆機(jī)正在進(jìn)行最后的安裝調(diào)試工作，預(yù)計2日內(nèi)進(jìn)行起升。在鉚焊車間里，西南石油大學(xué)試驗臺項目正在緊鑼密鼓地焊接制作中，頂驅(qū)制造現(xiàn)場更是一片忙碌，此時，剛下線的1臺頂驅(qū)正在打包等待發(fā)貨給客戶，另有2臺頂驅(qū)完成了調(diào)試即將打包，生產(chǎn)線上的1臺頂驅(qū)也在加班加點進(jìn)行裝配中。
       在成都基地新建成投入使用的電控公司車間里，大家也是忙得熱火朝天，據(jù)了解，當(dāng)前電控公司的業(yè)務(wù)量也十分飽滿，尼日利亞項目電控系統(tǒng)、70LDB電控系統(tǒng)等多個項目齊頭并進(jìn)，在做好安全防護(hù)的同時，各環(huán)節(jié)員工在嚴(yán)抓生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠。
       盡管開工后成都基地遇到了疫情防控嚴(yán)峻、道路運輸困難、配套廠家開工慢等多項困難，但方法總比困難多，成都基地廣大員工千方百計、團(tuán)結(jié)一心，還是以最快的速度實現(xiàn)了開工投產(chǎn)，從而為實現(xiàn)首季開門紅打下了堅實的基礎(chǔ)。（裝備集團(tuán) 嚴(yán)佳  漆海軍 郝東磊 鄭強(qiáng)）