---裝備集團(tuán)開展全員特殊時(shí)期形勢任務(wù)教育

      疫情大流行以及沙特阿拉伯和俄羅斯的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致了石油市場需求大幅度減少，供給大幅度增加，供需兩方面的因素導(dǎo)致全球石油市場遭受重創(chuàng)，國際原油價(jià)格跌出前所未有的超低價(jià)格，截止目前，已逼近20美元/桶，市場價(jià)格遠(yuǎn)低于產(chǎn)油成本價(jià)格，石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿搅藰O大的沖擊，各大油服企業(yè)大幅減產(chǎn)或暫緩開采業(yè)務(wù)，進(jìn)而嚴(yán)重制約了石油工程項(xiàng)目的施工和市場開發(fā)進(jìn)程，以及國內(nèi)外市場對石油裝備的需求。
  我們正在經(jīng)歷行業(yè)危機(jī)與寒冬，公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至破產(chǎn)，我們怎么辦？面對危機(jī)，我們怎樣來處理？我們是不是思考過？我們好多員工盲目自豪，日日樂觀，如果想過的人太少，災(zāi)難也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳聽。
       形勢要講清，讓員工既看到危機(jī)，更要看到機(jī)遇；任務(wù)要講透，讓員工既看到問題，更能明確責(zé)任；部署要講明，讓員工既把握方向，更能找到方法；利益要講準(zhǔn)，讓員工既能分擔(dān)，更能樹立“公司好，個(gè)人才能好”的利益觀。
  近期，裝備集團(tuán)及時(shí)在廣大員工中開展形勢任務(wù)教育，明確指出：無論形勢如何變化，中曼裝備集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)不會(huì)改變，讓石油開采更加容易，讓鉆井工人更有尊嚴(yán)是我們的追求；造中國最好的石油鉆機(jī)是我們的目標(biāo)；以客戶為中心，以奮斗者為本是我們的核心價(jià)值觀，打造中國版NOV的理想不會(huì)改變。號召大家認(rèn)清形勢、恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱。

裁員風(fēng)暴席卷全球
      2020年伊始，最大的“黑天鵝”新冠病毒已駛?cè)肷钏畢^(qū)開始在全球蔓延，其盤踞在中國的兩個(gè)月對社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了極大的沖擊，各行各業(yè)的企業(yè)在資金鏈的危機(jī)之下，裁員、降薪、停薪留職等屢見不鮮。在過去的兩個(gè)多月時(shí)間里，裁員降薪的企業(yè)不勝枚舉：恒大裁員30%，約16000人。華夏幸福裁員千人以上，當(dāng)年的一句“活下去”，竟然成了當(dāng)下房產(chǎn)企業(yè)生存的最高綱領(lǐng)。上汽大眾或?qū)⑷∠p薪，總體降約40%。新潮傳媒復(fù)工首日減員10%。58同城實(shí)施裁員、停薪留職、降薪20%、輪休輪崗等措施。攜程員工被公司強(qiáng)制要求簽署待崗協(xié)議，執(zhí)行“上三休二輪休上班”，“安排工作的時(shí)間按原工資標(biāo)準(zhǔn)記薪，未安排工作的時(shí)間不記薪?！痹谌珖鴵碛?500家門店的“平價(jià)快消品牌”名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)施工資打折發(fā)放和員工停薪留職，不同意降薪就按離職處理。美國連鎖百貨巨頭梅西百貨30日宣布，公司將臨時(shí)解雇大約13萬人。印度酒店OYO在全球范圍內(nèi)裁員約5000人，其中中國區(qū)裁員約占3000人。泰國華欣五星級酒店關(guān)閉。在日本有64年經(jīng)營歷史的老字號旅館“富士見莊”成為日本首家因疫情倒閉的企業(yè)。通用電氣宣布旗下航空板塊裁減10%，2500名員工將受此影響，并讓50%的維修和保養(yǎng)員工休假3個(gè)月。
  國際航協(xié)警示：全球大多數(shù)航空公司都準(zhǔn)備申請破產(chǎn)，270萬人即將失業(yè)，“航空業(yè)正經(jīng)歷有史以來最嚴(yán)重的一場危機(jī)。新的虧損預(yù)測遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過三周前最悲觀的展望。假如政府不立即施以援手，整個(gè)行業(yè)將轟然倒下?！备鞔蠛娇展绢A(yù)計(jì)虧損猛增十倍，紛紛采取降薪裁員賣飛機(jī)等舉措以求順利渡過危機(jī)。
  據(jù)人民法院公告網(wǎng)顯示，從2020年1月1日起至今，國內(nèi)已有逾750家企業(yè)發(fā)布破產(chǎn)公告。在這些破產(chǎn)的企業(yè)中，批發(fā)零售、房地產(chǎn)領(lǐng)域首當(dāng)其沖。僅在1月25日至2月21日期間宣布破產(chǎn)的企業(yè)有249家。
  盡管國內(nèi)疫情已經(jīng)得到了有效控制，但經(jīng)濟(jì)恢復(fù)尚需很長一段時(shí)間，全球蔓延的疫情仍然對國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)秩序引發(fā)輪番持續(xù)的沖擊，預(yù)計(jì)國內(nèi)各類企業(yè)將無法停止裁員的節(jié)奏。

我們的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
  裝備集團(tuán)成立以來，在市場布局、產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了重大進(jìn)展，企業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)，為順利渡過這次危機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年初以來，生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，但裝備集團(tuán)全體員工要認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營壓力，強(qiáng)化危機(jī)意識，充分認(rèn)識到疫情之下“有活干就是幸福的”，全體員工應(yīng)當(dāng)珍惜眼前來之不易的工作機(jī)會(huì)。企業(yè)承接壓力的不應(yīng)是一個(gè)組織層面，不應(yīng)是某一部分人，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)來抗壓，共同分擔(dān)。覆巢之下安有完卵，企業(yè)的“寒冬”來了，唯有抱團(tuán)取暖，團(tuán)結(jié)一致，才能抵御惡劣氣候，才能生存下去，才能迎來企業(yè)的春天。
  恪盡職守是員工的基本準(zhǔn)則，更是職業(yè)操守的底線，全體員工要提高緊迫感，積極主動(dòng)地承擔(dān)起崗位賦予的職責(zé)，立即改正并杜絕辦事拖拉、推諉扯皮的惡習(xí)。全體員工尤其是管理人員都要擺正心態(tài)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷挑戰(zhàn)自己，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，少一些抱怨，多一些努力，困難形勢下，要依靠凝聚的團(tuán)隊(duì)力量，全力以赴做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，與公司一起奮斗著活下去。

采取措施積極應(yīng)對 
  市場在，企業(yè)在。市場各區(qū)域要齊頭并進(jìn)，各路廣搜市場信息，加大市場開發(fā)力度，主動(dòng)與老客戶和潛在客戶保持緊密溝通，積極向疫情嚴(yán)重區(qū)域的客戶提供力所能及的幫助，不斷地向新老客戶傳遞我們中曼裝備擁有的可持續(xù)創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，展示疫情之下中曼裝備穩(wěn)定高效的生產(chǎn)能力和保姆式服務(wù)理念，爭取一切包括能夠產(chǎn)生邊際效益的訂單機(jī)會(huì)，訂單才是最好的思想政治工作。
  效率就是效益。堅(jiān)持效率就是效益的工作指導(dǎo)思想，一切工作都要以降低成本、改善品質(zhì)、保障安全、提高效率為指導(dǎo)原則，各級管理人員都要以帶好隊(duì)伍，造好設(shè)備為行動(dòng)指南，要掌握并運(yùn)用項(xiàng)目管理方法，以甘特圖鞭策項(xiàng)目進(jìn)度，以數(shù)據(jù)形式反映人均產(chǎn)值的提升目標(biāo)，苦練內(nèi)功，攻堅(jiān)克難，繼續(xù)理順和改善生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力和準(zhǔn)確率，進(jìn)一步提高項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行效率。
  員工、團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)最終可實(shí)現(xiàn)的效益和產(chǎn)生的客戶價(jià)值是由每位員工創(chuàng)造的價(jià)值堆積累加而成，裝備集團(tuán)要繼續(xù)推進(jìn)績效考核工作，落實(shí)優(yōu)勝劣汰，隨時(shí)梳理不合格人員進(jìn)行崗位調(diào)整或予以辭退，上半年要實(shí)現(xiàn)10%淘汰率的減員目標(biāo)。各單位要嚴(yán)把人員入口關(guān)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造一支有競爭力的精英團(tuán)隊(duì)。不斷提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的能力。
       技術(shù)破繭成蝶。無論形勢多艱難，技術(shù)研發(fā)的力度不能削弱，裝備集團(tuán)要繼續(xù)加大高端技術(shù)人員的引進(jìn)，加快對新進(jìn)技術(shù)人員的培養(yǎng)，積極利用上海、臨港新片區(qū)的支持政策，加快智能自動(dòng)化鉆機(jī)的研制生產(chǎn)，走技術(shù)立企之路，努力將中曼裝備集團(tuán)打造成智能自動(dòng)化鉆機(jī)的龍頭企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型的源動(dòng)力，是增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力的倍增器，更是公司實(shí)現(xiàn)管理躍升的主攻手，希望危機(jī)過后，我們能夠憑借技術(shù)創(chuàng)新真正實(shí)現(xiàn)破繭成蝶。
  低油價(jià)下困難逼人，新常態(tài)下任務(wù)繁巨。今天，我們身處全球相對最安全的國度，有一份相對穩(wěn)定的工作和收入支撐著家庭的幸福，應(yīng)當(dāng)感到無比自豪。古語云：居安思危，大到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的生存，小到我們的工作機(jī)會(huì)，我們?nèi)匀贿€沒有完全擺脫危險(xiǎn)的境況，身邊隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，不僅僅是恐怖的疫情。因此，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，理性思考，更加清醒地認(rèn)清面對的嚴(yán)峻形勢。
       全體員工只有堅(jiān)定信心，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱，緊抓市場機(jī)遇，積極迎接挑戰(zhàn)，我們才能順利渡過此次危機(jī)。公司希望全體干部身先士卒，帶領(lǐng)廣大員工，切實(shí)打好保效攻堅(jiān)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展持久戰(zhàn)，推動(dòng)裝備集團(tuán)的蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中曼裝備美好的愿景目標(biāo)！
             （裝備集團(tuán) 劉永戰(zhàn)）