總第237期 2020年

中曼集團召開2020年上半年工作會議

       7月20日，中曼集團在臨港基地召開2020年上半年工作會議，總結(jié)回顧了勘探開發(fā)、鉆井工程、裝備制造三大主營業(yè)務(wù)取得的突出業(yè)績及存在的不足，對下半年的勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理和安全環(huán)保等工作做出安排部署。
       會議要求，集團上下要以深化降本增效、提升基礎(chǔ)管理、完善產(chǎn)業(yè)鏈為目標，努力提高公司抵御行業(yè)周期性波動風險的能力和參與市場競爭的核心競爭力，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
       會議首先播放了電視專題片《奮戰(zhàn)南天山 建功新油田》，展示了中曼發(fā)揮一體化優(yōu)勢、加快溫宿項目勘探開發(fā)的可喜突破。隨后，中曼控股所屬昕華夏國際能源開發(fā)有限公司董事長周海民介紹了溫宿、堅戈等勘探開發(fā)項目的儲量發(fā)現(xiàn)和開發(fā)前景，并介紹了下一步溫北油田兩帶、兩線、一隆重點井的布局規(guī)劃。
       隨后，集團總裁陳慶軍作了題為《堅定信心迎挑戰(zhàn)、逆風奮進勇爭先——為推進中曼集團的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而不懈努力》的工作報告，通報了集團上半年取得的主要經(jīng)營業(yè)績和亮點。對溫宿油氣勘探開發(fā)取得的一系列豐碩成果給予高度評價，稱贊其為集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)；并對工程板塊在疫情下顧全大局、連創(chuàng)施工新紀錄以及裝備板塊外部訂單充足、自動化智能化鉆機研發(fā)成果顯著等提出了表揚。   
       報告中，陳總還總結(jié)回顧了上半年公司在項目管理、技術(shù)保障、人力資源、信息化建設(shè)、采購管理和疫情防控等方面取得的成績，對各系統(tǒng)克服疫情全力保障生產(chǎn)運行和勇于擔當?shù)木窠o予了充分肯定。
       在分析了上半年工作的不足和下半年面臨的形勢任務(wù)后，陳總要求各單位要以深化降本增效、提升基礎(chǔ)管理、完善產(chǎn)業(yè)鏈為目標，補短板，找差距，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，提升盈利能力，保持市值穩(wěn)定。并對勘探開發(fā)、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、成本管控、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、人才培訓、安全環(huán)保等工作進行了安排部署，他希望全體干部員工團結(jié)一心、共赴挑戰(zhàn)，千方百計投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中來，確保全年目標的完成。
       最后，集團董事長李春第發(fā)表講話，他指出，中曼目前正處在三個一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，疫情和油價的雙重打擊使得公司遇到了前所未有的困難，但困難都是暫時的，我們更應(yīng)該看到光明和勝利的曙光。
       他還針對下半年重點工作做了安排，一是勘探開發(fā)板塊要繼續(xù)增儲上產(chǎn)持續(xù)提升油氣產(chǎn)量，二是裝備板塊要繼續(xù)研發(fā)高附加值產(chǎn)品努力成為裝備領(lǐng)域的“華為”，三是工程板塊要加強基礎(chǔ)管理，以中曼42隊為榜樣，采用新技術(shù)確保鉆井施工的安全高效，四是加強一線庫房材料的科學細化管理，做到賬物一致，五是加強風險管控管理，各系統(tǒng)都要有自己的風險管控手冊，戒驕戒躁、沉下心來、安全認真抓施工，六是加強業(yè)績考核，強化執(zhí)行力，優(yōu)勝劣汰，七是隨著集團的快速發(fā)展要進一步加強各項基礎(chǔ)工作管理，八是各系統(tǒng)要培養(yǎng)招聘高精尖人才，把中曼打造成中國一流、世界知名的公司。
       會議由集團執(zhí)行總裁張云主持，上?？偛考胺肿庸尽⒑Ｍ忭椖抗灿?00多人通過視頻電話會議系統(tǒng)同步參會。（集團總部 郝東磊）