總第245期 2021年

砥礪十年寫華章——上市民企中曼石油的伊拉克征程

       中伊歷史源遠(yuǎn)流長，有著相似的成長歷程，邦交友好，近幾十年來，中國在自身快速發(fā)展的同時，積極增強與伊拉克的雙邊關(guān)系，幫助伊拉克政府和人民進行戰(zhàn)后重建，取得了一系列的成果，中伊友誼不斷加深。中曼石油作為一家上市的民營企業(yè)，也積極響應(yīng)國家號召，充分利用自身優(yōu)勢，為伊拉克的復(fù)興貢獻力量。自2012年起進入伊拉克石油鉆井市場，中曼用先進的技術(shù)力量和“鐵血之旅”精神在中東大地耕耘，贏得了伊拉克石油部下屬的BOC公司、TOC公司、MDOC公司的高度認(rèn)可，項目遍地開花。

牛刀小試 中曼不怕遠(yuǎn)征難
       2011年，中曼石油剛剛走出國門，與中石化公司完美合作完成了第一個海外項目，出色的業(yè)績吸引了國際石油巨頭的目光。恰逢百廢待興的伊拉克戰(zhàn)后重建，需要大量優(yōu)秀的企業(yè)投身其中，中曼積極準(zhǔn)備，贏得了美國貝克休斯石油公司的分包合同，為俄羅斯盧克石油公司和彼時業(yè)主伊拉克SOC公司（后拆分為BOC和TOC）提供鉆井服務(wù)。2012年的伊拉克，石油鉆井市場剛剛對中國企業(yè)開放不久，市場份額大多集中在歐美石油巨頭手中，市場準(zhǔn)入門檻高，工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，針對這些情況，中曼從投標(biāo)開始就不斷提升軟實力，加強骨干員工的再培訓(xùn)，按照集團領(lǐng)導(dǎo)的“走得出、站得穩(wěn)、打得贏”的指示，從設(shè)備、人員、物資、資金等全方面做出充分準(zhǔn)備。2012年初，中曼22隊、21隊、23隊率先出征，短短兩三個月的時間，在陌生的國度和嶄新的市場環(huán)境中先后開鉆，打響了中曼在伊拉克石油市場上的第一槍。
       中曼從不打無把握之仗，鐵血之旅始終保持攻必克戰(zhàn)必勝的高昂狀態(tài)。平穩(wěn)運行數(shù)月，三個隊的日費率都保持在98%以上，22隊更是成績突出，得到了甲方貝克休斯和盧克石油的高度贊賞，又邀請中曼24隊和25隊進入到同一個區(qū)塊的伊拉克西庫爾納油田作業(yè)。中曼成為了當(dāng)時所在油區(qū)作業(yè)隊伍最多的公司，幾乎每次的油田月度評比前三名都被中曼井隊承包。在續(xù)簽的二期作業(yè)合同中，優(yōu)良的業(yè)績和扎實的作風(fēng)為中曼繼續(xù)中標(biāo)提供了保障，合同日費還有所提高。2013年，根據(jù)業(yè)主和甲方的要求，中曼各鉆井隊在保證生產(chǎn)安全的同時，優(yōu)化鉆井作業(yè)參數(shù)，提高時效，把每口井的生產(chǎn)時間提前了十余天，為甲方和業(yè)主創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。

    亮劍巴德拉 征服世界級高難度油井
       中曼貝克休斯項目的成功吸引了國際石油巨頭俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司的注意。俄氣于2013年派遣考察團隊到西庫爾納油田現(xiàn)場考察中曼的現(xiàn)場作業(yè)情況，到中國上海中曼鉆機制造地考察，與中曼技術(shù)團隊反復(fù)談判磋商。俄氣承包的伊拉克巴德拉油田是兩伊邊境的一個世界級高難度油田，涵蓋了鉆井、泥漿、錄井、完井、固井等各個系統(tǒng)的難題。此前某國際著名鉆井承包商折戟此處，付出了沉重的代價，也讓油田業(yè)主MDOC和甲方俄氣公司撓頭不已，但該油田又意味著國際鉆井工程上的一座高峰，一旦攻克，意義十分重大。集團董事長李春第形象的稱，我們中曼是一支敢于挑戰(zhàn)的“鐵血之師”，這是千載難逢的機遇和挑戰(zhàn)，一定要千方百計的拿下這個合同，在這個國際石油“奧林匹克”競賽上勇奪金牌。中曼把所有的各系統(tǒng)頂級專家匯集到伊拉克巴德拉油田，鉆井專家李輝鋒、泥漿專家王立建、固井專家譚洪、地質(zhì)專家郝文瑞、完井專家于軍泉，一個又一個的領(lǐng)域帶頭人每天展開頭腦風(fēng)暴，討論研究如何破局而出，安全快速的完成巴德拉油田俄氣項目。
       鑒于以前的作業(yè)經(jīng)驗，俄氣第一期合同的周期為325天，開始甲方對于中國公司的信任度并不高，畢竟國際巨頭都摔了個跟頭，對中曼的技術(shù)實力保持著觀望態(tài)度。每一輪技術(shù)方案中曼團隊都要反復(fù)磋商好并努力說服甲方認(rèn)可，可以說走的每一步都異常艱難，甲乙方的不斷交鋒過程也是一個彼此認(rèn)可的過程，中曼笑到了最后，合同從一期續(xù)到了三期，一期第二輪井的技術(shù)方案雙方基本都沒有了大的差異。俄氣項目交出的第一口井是P08井，一口之前的“死井”，之前的作業(yè)方由于技術(shù)等原因沒有完成，中曼26隊接下了這塊硬骨頭，僅僅用時64天，圓滿完成了4個井隊的鉆井施工，15天完成了完井作業(yè)，日產(chǎn)原油15000桶，向甲方交出了第一份完美的答卷，一戰(zhàn)定乾坤。隨后中曼16隊和中曼20隊承鉆的P04、P05井紛紛在合同期內(nèi)完成，產(chǎn)量頗豐，讓甲方不得不豎起了大拇指。一期合同的順利結(jié)束，俄氣順勢與中曼簽訂了二期、三期合同，工期縮短到了245天和185天，挑戰(zhàn)越來越大。面對日趨激烈的市場競爭，中曼人深挖潛力，向每一個細(xì)節(jié)要效益，基本保證了每一口井在合同周期內(nèi)完成，為公司創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟效益的同時，也向世人證明了中曼這支“鐵血之旅”的彪悍和強大。

    技術(shù)服務(wù)唱戲 兩河流域遍地開花
       俄氣項目的成功讓中曼海外市場“鉆井搭臺技術(shù)服務(wù)唱戲”的戰(zhàn)略目標(biāo)初步實現(xiàn)，隨后一個又一個石油鉆井大包項目噴涌而出，技術(shù)含量較低的日費項目成了配角。在伊拉克，北至東巴格達(dá)油田的IDC技術(shù)服務(wù)項目，南至巴士拉魯邁拉油田的BP大包項目，西至穆薩那省的BLOCK12項目，東至格拉夫油田的馬油項目，都插上了中曼的旗幟，此外還有BLOCK10項目、BLOCK8項目、振華項目、yamama項目，這些大包項目的運作讓中曼在伊拉克各大油區(qū)都贏得了良好的聲譽，業(yè)主和甲方都認(rèn)為中曼團隊技術(shù)精湛，生產(chǎn)組織得力，是一個非常優(yōu)秀的合作伙伴，所以后續(xù)合同一個接著一個，高峰時在伊拉克中曼共有13支井隊在同時作業(yè)。
       從日費井再到大包井，近兩年中曼又先后承包了BLOCK12、BLOCK8、BLOCK10、yamama這些項目的探井項目，為伊拉克探索發(fā)現(xiàn)新油田貢獻自己的力量。眾所周知，探井項目的不可預(yù)知因素太多，風(fēng)險太高，中曼的技術(shù)實力經(jīng)過多年磨練已今非昔比，強大的專家團隊作為保障完全有能力攻克一個又一個難關(guān)。探井項目的交付讓伊拉克石油市場上的甲方更加深入的了解了中曼的實力和水平，把高難度的井交給放心的伙伴已經(jīng)成為了大家理所當(dāng)然的選擇。

逆流而上 直面困境砥礪前行
       2014年，伊拉克時局動蕩。在伊的中外企業(yè)人心惶惶，到處都充斥著對戰(zhàn)爭的恐懼和未來的迷茫。當(dāng)時中曼石油在巴士拉有5支井隊，俄氣項目2支井隊在運行，馬油項目也在啟動中，相信伊拉克政府能夠順利恢復(fù)時局，也相信祖國會給與我們以足夠的支持。集團領(lǐng)導(dǎo)和伊拉克國家經(jīng)理到各項目現(xiàn)場駐扎，與職工們同吃同住，穩(wěn)定軍心，保證生產(chǎn)的順利進行。不少企業(yè)撤離了伊拉克，也有像中曼這樣的堅守者和逆行者，給與當(dāng)?shù)卣灾С帧?
       2020年，新冠病毒席卷全球，伊拉克也沒有幸免，堅守數(shù)月后在五六月份左右開始爆發(fā)。中曼人從年初就開始組織員工進行有效防疫，嚴(yán)格控制傳染通道，未發(fā)生過一起員工感染案例。由于飛機停航，大家在海外工作時間都非常久了，思鄉(xiāng)心切，情緒有點焦慮。中曼集團管理層主動關(guān)心職工家庭，為員工排憂解難，同時千方百計落實包機回國事宜。作為一家民營企業(yè)，包機難度異常之大，遠(yuǎn)在上海的公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有忘記萬里之遙的兄弟們，一遍又一遍的遞交申請材料，最終在2020年8月28日成功包機安排225名滯留海外的中曼員工回國休假。同日，數(shù)十名中曼將士從國內(nèi)出發(fā)，成為最美逆行者，走向了正在生產(chǎn)著的工作崗位。
       十年光陰，中曼這一家民營企業(yè)在伊拉克經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，有過坎坷，遭遇過烈日寒冬，直到現(xiàn)在疫情之下仍然堅守本心，砥礪前行。一個個鐵骨錚錚的中曼石油人用青春和血汗?jié)仓鴥珊恿饔虻耐恋?，讓油田之花向陽而生，燦爛綻放在異域的藍(lán)天白云之下。(伊拉克公司 林 鵬)