總第215期 2019年

中國(guó)油服企業(yè)在中東大有可為

 (上接第三版）上述油服公司中東業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人周先生對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，深厚的開采潛力意味著需要龐大的生產(chǎn)規(guī)模，與之相配套的是等規(guī)模的專業(yè)服務(wù)設(shè)施，這為在成本控制、部分技術(shù)領(lǐng)域具備優(yōu)勢(shì)的中國(guó)油服企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。
       “具體到國(guó)家層次，并非所有產(chǎn)油國(guó)都適合所有中國(guó)油服企業(yè)進(jìn)入?！敝芟壬治稣f，作為油服領(lǐng)域的后來者，中國(guó)企業(yè)更容易進(jìn)入伊拉克這種百?gòu)U待興、市場(chǎng)發(fā)育不完善、準(zhǔn)入門檻較低的市場(chǎng)，當(dāng)?shù)赜吞锒酁楹献鏖_發(fā)性質(zhì)，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，以成本控制、技術(shù)過硬見長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)更容易發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。相較而言，沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特等國(guó)市場(chǎng)發(fā)育完善，準(zhǔn)入門檻較高，價(jià)格水平較高，進(jìn)入周期長(zhǎng)，且以沙特阿美公司、阿布扎比國(guó)家石油公司等為代表的石油企業(yè)對(duì)質(zhì)量以及安全、環(huán)境、健康一體化管理的要求近乎苛刻，西方知名油服公司建立的口碑和門檻短時(shí)間內(nèi)難以被撼動(dòng)。不僅如此，以高溫高壓海上氣田為主的卡塔爾，油田小而散的阿曼、埃及等國(guó)，還存在相當(dāng)?shù)拈_采難度。這些都需要中國(guó)油服企業(yè)做大量的調(diào)研。

       同為出海，兩種心情

       “無論國(guó)營(yíng)、民營(yíng)，中國(guó)油服企業(yè)均脫胎于‘三桶油’，走出去也離不開‘三桶油’的作用。”知名民營(yíng)油服公司中曼石油的埃及公司總經(jīng)理李偉對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者介紹說，中國(guó)油服企業(yè)大都成立于2002年前后，正值中石油、中石化、中海油剝離主營(yíng)與非主營(yíng)業(yè)務(wù)、區(qū)分上游與下游產(chǎn)業(yè)、公開上市后不久，國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)在國(guó)際原油價(jià)格走高的拉動(dòng)下，開始進(jìn)入“黃金十年”。2014年前后，在國(guó)際油價(jià)開始低位徘徊、國(guó)內(nèi)老油田漸入枯竭期等多重因素作用下，“三桶油”的海外業(yè)務(wù)拓展不斷加速，油服企業(yè)也隨之展開國(guó)際布局。
       “作為‘三桶油’下屬的油服企業(yè)，為母公司的海外油田做好配套，可謂海外業(yè)務(wù)的基本盤。”周先生對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說，依托海外油田，其公司近年設(shè)立中東區(qū)域中心，目前有專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目管理及作業(yè)人員約160余人，業(yè)務(wù)規(guī)模已涵蓋鉆修井監(jiān)督、鉆修井打撈及工具檢測(cè)維修、增產(chǎn)作業(yè)、化學(xué)藥劑、培訓(xùn)、生產(chǎn)操作運(yùn)維、管線產(chǎn)品供應(yīng)、油田信息化、物流岸基支持等10多項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)。周先生對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者介紹說，這支隊(duì)伍在海外油田開發(fā)實(shí)踐中，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步拓展油服海外市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
       相較于國(guó)營(yíng)油服企業(yè)的搭船出海，民企走出去雖更大程度上迫于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷的無奈，但在海外經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，中曼等民企卻立足細(xì)分市場(chǎng)，走出一條與眾不同的專業(yè)化道路。面對(duì)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)超過一半市場(chǎng)份額的斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯三大西方油服公司，中國(guó)民企在勘探、鉆井、固井、泥漿、錄井、測(cè)井等環(huán)節(jié)練就過硬本領(lǐng)，成功填補(bǔ)三大油服公司因伊拉克局勢(shì)動(dòng)蕩而大規(guī)模撤出后的產(chǎn)業(yè)鏈空白。李偉對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者介紹說，中曼石油海外業(yè)務(wù)起家在伊拉克，目前營(yíng)收最好的也在該地。
意外的打井生意

       除油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)外，水井鉆探等“小眾”市場(chǎng)也是商機(jī)所在。

       “我們?cè)緸橛蜌舛鴣?，卻意外在‘水’中發(fā)現(xiàn)一片新天地?！崩顐フf，2015年開始，全球原油價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行，石油公司紛紛縮減工作量。中曼石油為保障現(xiàn)有鉆機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積極開拓新市場(chǎng)，恰逢埃及政府于2015年提出"百萬費(fèi)丹"工程，計(jì)劃于數(shù)年內(nèi)通過開墾沙漠新增150萬費(fèi)丹(一費(fèi)丹約合6.3畝)耕地。上述因素促使中曼加速進(jìn)入埃及，并于2016年10月成立中曼埃及公司。
       李偉表示，他公司承接的首個(gè)工程是在西奈半島進(jìn)行井深1000至1200米水井的施工。由于西奈區(qū)塊水井井身結(jié)構(gòu)復(fù)雜，地層差異大，施工難度高，眾多當(dāng)?shù)毓緵]有實(shí)力進(jìn)行此類施工。中曼埃及公司與埃及軍方從第一批5口水井開始合作，通過高質(zhì)、快速的施工創(chuàng)造當(dāng)?shù)劂@井速度的新紀(jì)錄，獲得軍方信任，將合同量追加為38口井，合同金額8000萬埃鎊(1元人民幣約合2.6埃鎊)。
       該項(xiàng)目的成功讓中曼石油在埃及當(dāng)?shù)亟⒘瞬诲e(cuò)的口碑。緊接著，2017年，中曼石油又與阿聯(lián)酋海灣集團(tuán)簽訂合同，為該集團(tuán)在埃及沙漠中的大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鉆探300口水井。
       據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者了解，中曼埃及公司擁有11臺(tái)鉆修井機(jī)，三臺(tái)(套)固井車組，一臺(tái)(套)測(cè)井車組，兩套試水設(shè)備，兩套下套管設(shè)備，施工能力可達(dá)到每月35-40口，計(jì)劃年鉆水井500口，產(chǎn)值達(dá)到10億埃鎊左右。
       李偉對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，中東北非多數(shù)國(guó)家荒漠化程度較高，近年人口持續(xù)快速增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)用地被城市發(fā)展不斷蠶食，有限土地和大量人口之間的矛盾日益突出。包括埃及在內(nèi)的很多國(guó)家都計(jì)劃大規(guī)模改良土地，這對(duì)擅長(zhǎng)鉆井的中國(guó)油服企業(yè)而言，無疑是不可多得的機(jī)遇。
                      (環(huán)球時(shí)報(bào) 環(huán)球網(wǎng) 曲翔宇)